埃爾派通過ERP項目實現(xiàn)同步工程和精益生產(chǎn)，在生產(chǎn)供應鏈維護、財務資源分配、人力資源調配等方面進行優(yōu)化管理?；谙冗M的條形碼技術，建立了目標管理信息系統(tǒng)，從采購訂單到產(chǎn)品發(fā)運均采用條形碼全程跟蹤管理，有效解決生產(chǎn)過程中存、發(fā)貨管理問題。實施嚴格的供應商管理制度，加強供應商質量管控意識，對產(chǎn)品和供應商供應零部件實施生命周期質量監(jiān)控和事故追蹤。

大型渦輪煅燒氧化鋁細粉分選儀器廠家，高嶺土工藝流程都是從粉碎開始，目前主要的粉碎方式有三種，一、機械粉碎，粉碎細度范圍在300—1000目左右。二、氣流粉碎，粉碎細度范圍在5000目左右，因為粉碎成的細粉含有其他礦物質成分和雜質。三、高壓擠出法。所以對于不同純度要求的行業(yè)要用不同的粉碎方法，保證其純度。不同的行業(yè)所需要高嶺土的成分不同，所以造成高嶺土的級別和分類也不同，濕選工藝中首先將原礦制成泥漿，使礦物在在水中解離成顆粒狀，分離出石英、長石、云母、黃鐵礦等礦物雜質，當然也可以通過添加一些分散劑來達到我們所需要的效果。

埃爾派金屬粉末分級案例：
某高科技集團有限公司成立于1993年，同年被北京市新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)認定為“高新技術企業(yè)”。2001年改制為鋼鐵研究總院(現(xiàn)為中國鋼研科技集團有限公司)絕對控股、冶金行業(yè)其它9家院所和大學參股的有限公司。2002年集團開始第二次重組，納入了工程技術中心、中達連鑄公司、噴煤中心、等靜壓中心等以工程為主的單位，從此，新冶集團步入了新的發(fā)展歷程，建立了以科研開發(fā)為先導，以工程承包為核心的技術集成、工程設計、設備成套、產(chǎn)品制造和技術服務一體化運營機制。目前新冶集團下屬10個事業(yè)部、中心和分公司，控股子公司有7家，現(xiàn)為北京市四部委共同認定的“高新技術企業(yè)”。
埃爾派金屬粉末分級機FW200參數(shù)：
產(chǎn)品粒度：D90=10um
小時產(chǎn)量：5-50KG

迄今，埃爾派已服務超過3000家海內(nèi)外客戶其中，國內(nèi)客戶1000多家，遍布32個省份和行政區(qū)，為客戶歸納統(tǒng)計了上萬種物料的超微粉碎分級解決方案，贏得了業(yè)內(nèi)人士及各領域客戶的廣泛贊譽
100+國家及地區(qū)，150+行業(yè)專家團隊，3000+國內(nèi)外客戶，50000+生產(chǎn)基地，大型渦輪煅燒氧化鋁細粉分選儀器廠家。

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